France Épargne Corporate

Calculateurs de financement d’entreprise

Calculateurs

Dette d’entreprise

  1. Quelle structure de financement pour une entreprise

    Levier après opération, seuils de la BCE et structures à étudier entre crédit syndiqué, Euro PP, unitranche, mezzanine et financement sur actifs.

    Ouvrir le sélecteur de structure
  2. Capacité d’endettement d’une entreprise

    Dette totale supportable selon trois méthodes : multiple d’EBITDA, couverture du service de la dette et repère de remboursement de la BCE.

    Calculer la capacité d’endettement
  3. Coût complet d’une dette bancaire et d’une dette privée

    Intérêts, floor, commission d’arrangement ou OID, pénalité de sortie et coût complet annualisé de deux offres de dette.

    Comparer le coût de deux offres
  4. Marge de sécurité sur covenants

    Baisse d’EBITDA tolérée, marge de dette, premier bris et apport en capital sur quatre dates de test.

    Calculer la marge sur covenants
  5. Base d’emprunt d’une ligne ABL

    Créances éligibles, concentration, taux d’avance sur créances et sur stocks, réserves et disponible d’une ligne d’asset based lending.

    Calculer la base d’emprunt
  6. Emplois et ressources d’une acquisition ou d’un LBO

    Fonds propres nécessaires, structure en pourcentage et en multiple d’EBITDA, DSCR sur cinq ans.

    Construire le tableau d’emplois et de ressources
  7. Unitranche ou dette senior et mezzanine

    Coupon pondéré, coût complet annualisé, service de la dette par année et levier d’une unitranche et d’une dette senior accompagnée d’une mezzanine.

    Comparer les deux structures
  8. DSCR d’entreprise et dette maximale

    DSCR année par année et dette maximale à un DSCR cible, selon trois définitions du numérateur.

    Calculer le DSCR
  9. Point mort d’un refinancement

    Gain net d’un refinancement après indemnité de remboursement anticipé, commission d’arrangement et rupture de couverture, année de point mort.

    Calculer le point mort
  10. Sortie de PGE

    Remboursement à l’échéance, restructuration par la Médiation du crédit ou refinancement : besoin de trésorerie et levier de chaque voie.

    Comparer les voies de sortie
  11. Calendrier d’une levée de dette

    Phases d’une levée de dette à rebours depuis la date de closing visée, de la préparation au closing.

    Construire le calendrier
  12. Comparateur de term sheets

    Deux ou trois term sheets ligne par ligne : coût complet, protection de remboursement et marge sur le covenant de levier.

    Comparer des term sheets
  13. Intérêts PIK et option toggle

    Principal par année, montant dû à l’échéance et surcoût d’intérêts capitalisés face à un coupon payé.

    Calculer les intérêts PIK
  14. Dette in fine, amortissable ou avec cash sweep

    Intérêts cumulés, montant à refinancer à l’échéance et durée de vie moyenne de trois profils de remboursement.

    Comparer les échéanciers
  15. Coût d’une ligne de crédit renouvelable (RCF)

    Coût annuel sur les montants tirés et non tirés et coût par euro utilisé d’une ligne RCF.

    Calculer le coût de la ligne
  16. Levier pro forma d’un build-up

    Levier après chaque acquisition, marge de dette sous le covenant et acquisition à laquelle le covenant bloque.

    Calculer le levier pro forma
  17. Affacturage, ABL ou titrisation de créances

    Montant finançable, coût annuel et effet au bilan de l’affacturage, d’une ligne ABL et d’une titrisation de créances.

    Comparer les trois financements
  18. Dette adossée à l’ARR

    Fourchette de dette sur le revenu récurrent annuel, durée de trésorerie avec et sans dette, coût des intérêts.

    Estimer la dette sur l’ARR
  19. Dette ou ouverture du capital

    Dilution évitée, coût total de la dette et valeur gardée par les associés existants à l’horizon choisi.

    Comparer dette et capital

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