Assurances

Carence fournisseur : la marge exposée par votre dépendance critique

Un fournisseur unique porte une part de marge sans rapport avec sa part d'achats. Mesurez la marge brute exposée pendant une rupture d'approvisionnement.

Rang du risque 3e (Allianz 2026)Chaînes très résilientes 3 %Période d'indemnisation 12 à 36 mois
Barèmes 2026 officielsChiffres mis à jour : HCSF, droits d'enregistrement, plafonds PTZ, indices INSEE.
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Votre dépendance à un fournisseur critique

La part de votre production qui passe par une seule source, et ce qu’elle porte de marge.

4 000 000 €
200 000 €10 000 000 €

Le chiffre d'affaires de l'activité concernée.

40 %
15 %70 %

Part du chiffre d'affaires restant après charges variables.

60 %
20 %100 %

Part de la production qui dépend de ce seul fournisseur.

Assurance carence de fournisseur

Votre part d'achats mesure-t-elle vraiment votre risque ?

Un fournisseur qui pèse peu dans vos dépenses peut porter la majorité de votre production. Cet outil met en regard votre marge mensuelle et la marge exposée pendant une rupture d'approvisionnement, sans projeter de rendement.

Pourquoi votre part d'achats ne mesure pas votre risque

Un fournisseur qui représente 20 % de vos dépenses peut porter 60 % de votre production, parce qu'un seul composant critique conditionne l'ensemble d'une gamme. Quand un incendie frappe son atelier, votre ligne s'arrête sans qu'aucun bien ne soit touché chez vous. L'exposition se mesure alors en marge brute perdue pendant le temps de trouver et de requalifier une source alternative, un montant sans rapport avec la part de ce fournisseur dans vos achats.

Cet outil traduit quatre données, votre chiffre d'affaires, votre taux de marge brute, la part de production passant par votre fournisseur le plus critique et le délai de re-sourcing, en une marge brute exposée. C'est précisément cette perte qu'une garantie carence de fournisseur, extension de la perte d'exploitation, a vocation à reconstituer sur une période de 12 à 36 mois.

Une garantie déclenchée chez le tiers, pas chez vous

La perte d'exploitation classique ne se déclenche qu'après un dommage matériel dans vos propres locaux. La garantie carence déplace ce déclencheur chez un fournisseur ou un client nommé au contrat : un incendie ou une explosion dans son établissement l'empêche de vous livrer, et l'indemnité reconstitue la marge que vous ne réalisez plus. Selon la note APREF de février 2013, ces dommages de répercussion sont prépondérants en fréquence comme en gravité parmi les pertes financières des entreprises.

Le risque est structurel. L'interruption d'activité et les ruptures de chaîne d'approvisionnement se classent au troisième rang des préoccupations des entreprises en 2026, et seuls 3 % des dirigeants jugent leur chaîne très résiliente, selon le baromètre des risques Allianz 2026 établi auprès de 3 338 experts dans 97 pays. Le juste-à-temps ayant supprimé les stocks tampons, une usine s'arrête désormais en quelques jours si la livraison cesse.

Ce que cet outil ne dit pas : votre contrat exact

Cet outil donne un ordre de grandeur, pas un devis ni un chiffrage judiciaire. La marge réellement indemnisée dépend du périmètre des fournisseurs nommés, du rang de couverture, des sous-limites géographiques et des exclusions du contrat. La faillite, la grève ou la pandémie ne sont pas des dommages matériels et n'entrent pas dans la garantie standard : la Cour de cassation a validé ces clauses d'exclusion par quatre arrêts du 1er décembre 2022, au visa de l'article L.113-1 du Code des assurances. Un conseiller vérifie le déclencheur, le plafond, la durée d'indemnisation et la liste des tiers couverts, avant tout sinistre.

Questions fréquentes

En quoi diffère-t-elle de la perte d'exploitation classique ?

La perte d'exploitation classique ne se déclenche qu'après un dommage matériel dans vos propres locaux. La garantie carence déplace le déclencheur chez un tiers de la chaîne, fournisseur ou client nommé. Le calcul de l'indemnité reste identique, marge brute et charges fixes reconstituées, seul l'événement déclencheur change.

Pourquoi mon exposition dépasse-t-elle la part de ce fournisseur ?

Parce qu'un composant critique conditionne toute une production. Un fournisseur qui pèse peu dans vos achats peut porter la majorité de votre flux, donc de votre marge. Sa défaillance détruit un multiple de votre marge mensuelle, calculé sur la part de production concernée et le délai de re-sourcing, non sur sa part de dépenses.

La faillite d'un fournisseur est-elle couverte ?

Non, pas par la garantie standard, qui exige un dommage matériel chez le fournisseur. Une faillite relève d'un péril financier, couvert seulement par une police tous risques carence à péril nommé, plus large mais difficile à souscrire. L'assurance-crédit couvre l'impayé d'un client insolvable, pas l'interruption de production.

Quelle période d'indemnisation choisir ?

La période d'indemnisation va de 12 à 36 mois. Elle doit couvrir le temps réel de retour à la normale : trouver une source alternative, requalifier un composant, reconstituer un stock. Un composant réglementé, principe actif pharmaceutique ou pièce aéronautique, impose une durée longue à cause du délai d'homologation.

Cet outil donne-t-il un devis ?

Non. Il ne projette ni tarif ni rendement et ne constitue pas un devis. Il rend tangible la marge brute exposée à la carence d'un fournisseur critique, pour montrer l'écart entre ce que la perte d'exploitation classique couvre et ce qu'une garantie carence reconstitue.