Blackstone plafonne pour la première fois les retraits de son fonds de crédit privé BCRED
Face à des demandes de rachat proches de 10 % au deuxième trimestre, le fonds phare de crédit privé de Blackstone n'en honorera que 5 %. Une première qui s'inscrit dans une vague de fermetures de guichets touchant tout le secteur.

Une première dans l'histoire du fonds phare
Blackstone a activé pour la première fois le mécanisme de plafonnement des retraits de son fonds Blackstone Private Credit Fund (BCRED), son véhicule phare de crédit privé destiné aux particuliers fortunés. Selon les éléments communiqués aux porteurs le jeudi 4 juin 2026, les demandes de rachat ont atteint environ 10 % des parts en circulation au deuxième trimestre, alors que le fonds ne s'est engagé à n'en honorer que 5 % par trimestre, conformément à sa structure.
Le fonds, dont l'actif net avoisine 45 milliards de dollars, applique donc une exécution au prorata des demandes excédentaires. Les rachats représentent près de 4,5 milliards de dollars, contre des entrées de capitaux limitées à 2 % de la valeur liquidative, soit une décollecte nette de l'ordre de 3 % sur le trimestre, dans la lignée du premier trimestre.
Cette activation marque un tournant. Au trimestre précédent, BCRED avait relevé son plafond de rachat au-dessus de 5 % pour satisfaire l'intégralité des demandes, alors évaluées à 7,9 %. Cet effort avait été financé en partie par 400 millions de dollars investis dans le fonds par Blackstone et ses salariés. Cette fois, le gestionnaire laisse le plafond contractuel jouer son rôle.
Ce que dit le fonds de sa solidité
Blackstone insiste sur la résistance de son portefeuille. BCRED affiche une liquidité disponible supérieure à 15 milliards de dollars, composée de trésorerie et de capacités d'emprunt non tirées, pour un levier modéré de 0,8 fois les capitaux propres. Le portefeuille reste diversifié sur plus de 660 emprunteurs et centré sur de la dette senior sécurisée accordée à de grandes entreprises.
Les indicateurs de qualité de crédit restaient favorables fin 2025. Le taux de créances en défaut de paiement s'établissait à 0,6 % du coût, contre une moyenne de 1,8 % chez les pairs du crédit privé selon les données du fonds. Au quatrième trimestre, BCRED a dégagé un rendement net total de 1,7 % pour ses parts de catégorie I, dans un environnement marqué par une amélioration des bénéfices des entreprises.
Les guichets de rachat plafonnés ne sont pas une anomalie : ils relèvent de la conception même de ces fonds semi-liquides, censés protéger les porteurs restants en évitant des ventes forcées d'actifs.
Une vague qui dépasse Blackstone
La décision de Blackstone n'est pas isolée. Quelques jours plus tôt, Partners Group avait plafonné les retraits de son fonds Global Value SICAV de 8,6 milliards de dollars, limitant les rachats à 5 % de la valeur liquidative par trimestre face à des demandes estimées à 9,8 %. Le gérant suisse avait alors averti que les retraits se propageaient du crédit privé vers le capital-investissement.
Le mouvement remonte en réalité au début de l'année. BlackRock avait restreint les retraits de son fonds HPS Lending de 26 milliards de dollars en mars 2026, n'honorant qu'environ la moitié des 1,2 milliard demandés. Morgan Stanley, de son côté, avait reçu des demandes portant sur 10,9 % de son fonds North Haven Private Income, ne restituant que 169 millions de dollars en appliquant le plafond de 5 %.
Le contexte de taux pèse sur l'ensemble du secteur. Les marchés anticipent désormais plus de 60 % de probabilité d'une hausse des taux de la Réserve fédérale d'ici la fin de l'année, selon l'outil FedWatch du CME, après un rapport sur l'emploi américain faisant état de 172 000 créations de postes en mai, soit près du double des prévisions. Des taux durablement élevés alourdissent le coût de la dette des entreprises financées par le crédit privé.
Pourquoi les épargnants français sont concernés
Ce dossier n'est pas qu'une affaire américaine. Le crédit privé et les actifs non cotés s'invitent progressivement dans l'épargne des particuliers français, notamment via les unités de compte de l'assurance vie et du plan d'épargne retraite. En 2025, ces supports ont attiré une collecte dépassant 3 milliards d'euros auprès des particuliers, en hausse de 8 % sur un an.
Le cadre réglementaire accompagne ce mouvement. Le décret n° 2026-341 du 30 avril resserre l'accès aux fonds non régulés tout en favorisant des véhicules plus normés, parmi lesquels les fonds européens d'investissement de long terme (ELTIF, European Long Term Investment Fund). Ces fonds dits perpétuels, ou evergreen, permettent une distribution sans ticket d'entrée minimal depuis l'entrée en vigueur du règlement européen ELTIF début 2024.
L'épisode Blackstone rappelle un risque souvent négligé par l'épargnant : la liquidité. Un fonds semi-liquide peut suspendre ou rationner les retraits précisément quand les porteurs souhaitent récupérer leur capital. Avant de souscrire une unité de compte adossée à du crédit privé ou du capital-investissement, il convient de vérifier la composition des actifs, les frais, l'horizon de placement et les modalités exactes de rachat.
Ce qu'il faut surveiller
Plusieurs signaux mériteront l'attention dans les prochains mois. La persistance des plafonds, d'abord : selon certains analystes, ces guichets restreints pourraient demeurer en place douze à dix-huit mois si la pression sur les rachats se maintient. L'évolution des valeurs liquidatives, ensuite, alors que BCRED a déjà déprécié certaines de ses positions, des prêts marqués en baisse de plus de 30 cents sur le dollar.
La décision de la Banque centrale européenne du 11 juin et la réunion de la Réserve fédérale des 16 et 17 juin donneront par ailleurs le cap des taux pour le second semestre. Un durcissement supplémentaire accentuerait la tension sur le crédit privé. L'action Blackstone, en repli de près de 30 % depuis le début de l'année, illustre la défiance des marchés à l'égard de ce segment, même si le titre a légèrement progressé après l'annonce du plafonnement.
Conclusion
Le plafonnement de BCRED ne traduit pas, en l'état, une crise de solvabilité : la liquidité disponible reste abondante et les taux de défaut faibles. Il signale en revanche que le crédit privé, longtemps présenté comme une classe d'actifs à haut rendement, comporte une contrainte de liquidité bien réelle. Pour les épargnants français séduits par la promesse de rendements supérieurs, la prudence commande de mesurer ce que vaut un placement dont on ne peut pas toujours sortir au moment voulu.
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