Avec 889 milliards d'euros d'encours et 41% des versements en 2024, les unités de compte sont devenues incontournables. ETF, SCPI, private equity, titres vifs : découvrez comment construire un portefeuille performant à l'intérieur de votre assurance vie.
Une unité de compte (UC) est tout support d'investissement disponible dans un contrat d'assurance vie en dehors du fonds euros. Contrairement au fonds euros où le capital est garanti par l'assureur, les UC sont investies sur les marchés financiers ou immobiliers et leur valeur fluctue à la hausse comme à la baisse. Le risque de perte en capital est supporté par l'épargnant, pas par l'assureur.
Le terme "unite de compte" est un terme juridique d'assurance : il désigne le véhicule d'investissement, pas le type d'actif. Sous cette appellation unique se cachent en réalité des dizaines de classes d'actifs différentes :
En 2024, les unités de compte représentaient 889 milliards d'euros d'encours, soit 45% du total de l'assurance vie (1 923 milliards). C'est une progression spectaculaire : il y a 10 ans, les UC ne pesaient que 20% des encours. Sur l'annee 2024, 41% des versements ont été orientés vers les UC, un niveau historiquement élevé qui reflète la prise de conscience des épargnants que le fonds euros seul ne suffit plus pour battre l'inflation sur le long terme.
Les meilleures gestions pilotées 100% UC ont affiché des performances remarquables en 2024 : +27,1% pour Ramify en profil dynamique, +22,5% pour Yomoni en profil offensif, et +18,3% pour Nalo en profil agressif. Meme les profils équilibrés (50% UC / 50% fonds euros) ont dégagé entre 8% et 12% sur l'année.
Les ETF (Exchange-Traded Funds), aussi appelés trackers, sont des fonds indiciels cotés en bourse qui répliquent fidèlement la performance d'un indice de référence. Ils constituent la plus grande révolution dans l'investissement en assurance vie depuis 10 ans, et pour une raison simple : les frais.
Un fonds actif traditionnel (OPCVM) en assurance vie facture en moyenne 1,50% a 2,00% de frais de gestion annuels. Un ETF équivalent ne coûte que 0,07% a 0,30%. Sur 20 ans avec 100 000 euros investis et un rendement brut de 8% :
Et ce n'est pas qu'une question de frais : sur 20 ans, 92% des fonds actifs actions europeennes font moins bien que leur indice de référence après frais (étude SPIVA Europe 2024). L'ETF, en répliquant l'indice, bat mécaniquement la majorité des gérants actifs.
Tous les contrats ne se valent pas en matière d'ETF. Les banques traditionnelles en proposent souvent 0 a 5, tandis que les meilleurs contrats en ligne en referencent des dizaines :
À titre de comparaison, un contrat bancaire classique (Société Générale, Crédit Agricole, BNP agence) propose généralement 0 a 3 ETF, voire aucun. C'est le premier critère de sélection d'un contrat pour un investisseur averti.
Les SCPI (Sociétés Civiles de Placement Immobilier) permettent d'investir dans l'immobilier locatif (bureaux, commerces, santé, logistique, résidentiel) sans les contraintes de la gestion directe. Loger des SCPI dans une assurance vie plutôt que les détenir en direct offre trois avantages fiscaux majeurs.
Pas d'imposition sur les loyers : en direct, les revenus de SCPI sont imposés à votre tranche marginale d'IR (jusqu'à 45%) + 17,2% de prélèvements sociaux, soit jusqu'à 62,2% de fiscalité. En assurance vie, les loyers sont réinvestis dans le contrat et ne subissent aucune imposition tant que vous ne faites pas de rachat.
Pas d'IFI sur les SCPI en AV : les SCPI détenues en direct entrent dans l'assiette de l'Impôt sur la Fortune Immobilière. En assurance vie, elles en sont exonérées dans la plupart des contrats (la position de l'administration est en pratique favorable).
Fiscalité avantageuse au rachat : après 8 ans, vous bénéficiez de l'abattement de 4 600 euros (9 200 euros pour un couple) sur les plus-values. Le taux d'imposition au-dela n'est que de 24,7% (7,5% + 17,2% PS), bien inférieur à la fiscalité des revenus fonciers.
Attention : tous les contrats ne reversent pas 100% des loyers de SCPI. Certains assureurs prelevent une commission supplémentaire de 10 a 15% sur les loyers :
Sur 20 ans avec 50 000 euros investis en SCPI à 6% de rendement, la différence entre 100% et 85% de reversement représente plus de 15 000 euros de manque à gagner. C'est un critère déterminant.
Le private equity (capital-investissement) designe l'investissement dans des entreprises non cotées en bourse : startups, PME en croissance, entreprises en restructuration ou en transmission. Historiquement réservé aux investisseurs institutionnels et aux family offices (tickets de 100 000 euros minimum), le private equity est désormais accessible en assurance vie dès 1 000 euros via des FCPR (Fonds Communs de Placement a Risques).
En 2024, 2,01 milliards d'euros ont été collectés en private equity via l'assurance vie, un record absolu. Cette dynamique est portee par deux facteurs :
La loi Industrie Verte (juin 2024) : cette loi impose désormais aux assureurs d'intégrer une part de private equity dans les mandats de gestion pilotée. Les profils équilibrés doivent contenir au minimum 4% de non-coté, les profils dynamiques 8%. Cette obligation légale va mécaniquement drainer des milliards vers le private equity dans les prochaines années.
Des rendements historiquement supérieurs : sur 15 ans, le private equity français a généré un rendement annuel moyen de 12,2% net de frais (source : France Invest 2024), surperformant largement le CAC 40 (+8,4%) et l'immobilier (+5,1%). Le millésime 2010-2020 affiche même +14,5% annualisés.
Avantages :
Points de vigilance :
Le private equity ne doit pas dépasser 5 a 15% d'un portefeuille d'assurance vie, selon le profil de risque. C'est un booster de performance, pas une allocation principale.
Les titres vifs sont des actions individuelles d'entreprises cotées en bourse, achetées en direct dans votre contrat d'assurance vie. Au lieu d'investir dans un fonds qui détient des centaines d'actions, vous sélectionnez vous-même les titres : Total, LVMH, Air Liquide, Apple, Microsoft, Amazon...
C'est un privilège rare en assurance vie, réservé à quelques contrats haut de gamme :
L'intérêt des titres vifs en AV : la fiscalité. En compte-titres ordinaire, chaque vente d'action déclenche une imposition à 30% (flat tax). En assurance vie, vous pouvez acheter et vendre des titres vifs a l'interieur du contrat sans aucun frottement fiscal. L'imposition n'intervient qu'au rachat, et beneficie de l'abattement après 8 ans. Un investisseur actif qui réalise 10 opérations par an économise facilement plusieurs milliers d'euros de fiscalité.
Les fonds datés (ou target date funds) sont des fonds obligataires à échéance fixe. Le gérant achète un portefeuille d'obligations d'entreprises qui arrivent toutes à maturité à la même date (par exemple 2028 ou 2030). L'investisseur connaît à l'avance le rendement approximatif s'il conserve le fonds jusqu'à échéance.
Depuis la remontée des taux en 2022-2023, ces fonds sont devenus très populaires en assurance vie :
Les fonds datés sont un excellent compromis entre le fonds euros (trop peu rémunéré pour certains) et les actions (trop volatiles) pour un horizon de 3 a 5 ans.
Les produits structurés sont des instruments financiers sur mesure, construits par des banques d'investissement. Le format le plus courant en assurance vie est l'autocall :
En 2024, plusieurs autocalls indexés sur l'Euro Stoxx 50 avec une barrière à -40% ont offert des coupons de 8 à 10% par an. Ces produits sont référencés dans les meilleurs contrats en ligne (Linxea Spirit 2, Lucya Cardif) et renouvelés régulièrement.
Points de vigilance : les produits structurés sont complexes, peu liquides (rachat possible mais à la valeur de marché qui fluctue) et comportent un risque de perte en capital si la barrière est franchie. Ils sont adaptés à des investisseurs avertis, en complement d'un portefeuille diversifié.
| Type d'UC | Rendement potentiel | Niveau de risque | Liquidité | Ticket minimum | Horizon recommandé | Frais typiques |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ETF actions monde | 7-10% / an (moy. historique) | Élevé (SRI 5-6) | J+2 (immédiat) | 50 euros | 8 ans et plus | 0,07-0,30% / an |
| OPCVM actions | 5-8% / an (après frais) | Élevé (SRI 5-6) | J+2 a J+5 | 50 euros | 8 ans et plus | 1,50-2,50% / an |
| SCPI | 4-7% / an (distribution) | Modéré (SRI 3-4) | 1 a 3 mois | 200 euros | 8 ans et plus | Frais souscription 8-12% + gestion 0,50% |
| SCI / OPCI | 3-5% / an | Modéré (SRI 3) | J+5 a 1 mois | 50 euros | 5 ans et plus | 1-2% / an |
| Private Equity (FCPR) | 8-12% / an (cible) | Très élevé (SRI 6-7) | 1 a 6 mois | 1 000 euros | 7-10 ans | 2-3% / an + carried |
| Titres vifs (actions) | Variable (-50% a +100%) | Très élevé (SRI 6-7) | J+2 (immédiat) | 50-200 euros | 5 ans et plus | 0% interne (frais UC contrat) |
| Fonds datés | 4-6% / an (à échéance) | Modéré (SRI 2-3) | J+3 a J+5 | 50 euros | Jusqu'à échéance (3-6 ans) | 0,50-1,00% / an |
| Produits structurés | 6-10% / an (coupon) | Élevé (SRI 5-6) | Marché secondaire (variable) | 1 000 euros | 1 a 10 ans | Intégrés dans la structure |
"Les unités de compte ne sont pas un bloc monolithique : entre un ETF MSCI World à 0,20% de frais et un OPCVM bancaire à 2,50%, entre une SCPI à 10% de rendement et un fonds obligataire à 2%, le choix des UC est aussi important que le choix du contrat. L'épargnant qui comprend cette diversité dispose d'une boîte à outils plus puissante que celle de la plupart des banques privées.
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