Assurance Golf & Country Clubs : Protection Complète pour Votre Établissement

L'assurance golf club est une protection multirisque professionnelle conçue pour les exploitants, gestionnaires et propriétaires de parcours de golf, practices et country clubs en France. Elle couvre la responsabilité civile de l'établissement, les bâtiments, les équipements spécialisés et les pertes d'exploitation consécutives à un sinistre majeur. Contrairement à une assurance professionnelle généraliste, elle intègre les spécificités techniques du secteur golfique : balles errantes, greenkeeping, saisonnalité, événementiel et multi-activités.

Avec 446 547 golfeurs licenciés (nouveau record historique selon la FFGolf, décembre 2025) et 735 installations de golf actives, le secteur génère un chiffre d'affaires annuel de 1,5 milliard d'euros (source : étude Ernst & Young pour PGA France). La filière emploie plus de 15 000 personnes en France et se situe au quatrième rang européen par nombre de licenciés, derrière l'Angleterre (694 000), l'Allemagne (643 000) et la Suède (464 000). Cette densité d'activité impose des responsabilités juridiques et des expositions aux risques que seule une couverture spécialisée peut correctement adresser.

L'obligation légale fondamentale : l'article L321-1 du Code du sport impose aux associations sportives, dont les golf clubs, de souscrire une assurance couvrant leur responsabilité civile, celle de leurs préposés et des pratiquants. Cette obligation minimale ne protège ni les bâtiments, ni les équipements, ni le chiffre d'affaires en cas de sinistre. Votre établissement est exposé à des risques spécifiques qu'une assurance professionnelle généraliste exclut ou plafonne excessivement : accident de balle errante blessant un riverain, dommages climatiques sur les greens, panne du système d'arrosage automatique en période de canicule, ou interruption d'activité prolongée après une tempête.

Un golf 18 trous standard génère de 300 000 à 800 000 euros de chiffre d'affaires annuel. Une fermeture de deux mois suite à une inondation, sans garantie interruption d'activité, représente une perte non couverte de 50 000 à 133 000 euros. La valeur du matériel de greenkeeping (tondeuses professionnelles, aérateurs, scarificateurs, système d'arrosage automatique) dépasse régulièrement 200 000 euros pour un parcours 18 trous. S'y ajoutent les chariots électriques de golf (3 000 à 8 000 euros pièce, soit 100 000 à 400 000 euros pour une flotte standard), le mobilier et les équipements du clubhouse, et les stocks du pro-shop. Ces actifs représentent un patrimoine professionnel qu'une couverture multirisque complète doit protéger intégralement.

Le choix du bon contrat dépend de trois paramètres : le profil juridique de votre exploitation (association loi 1901, société commerciale ou collectivité territoriale), la nature et la valeur de vos actifs, et le niveau de votre activité événementielle. France Épargne, courtier spécialisé en assurances professionnelles, analyse chacun de ces paramètres pour construire un programme d'assurance sur-mesure et négocier les meilleures conditions auprès de ses partenaires assureurs spécialisés dans le secteur du sport et des loisirs.

Les spécificités d'un golf club par rapport aux autres entreprises de loisirs : un golf exploite simultanément plusieurs types d'actifs et d'activités. Le parcours lui-même (fairways, greens, bunkers, obstacles d'eau) représente un actif naturel difficilement assurable à proprement parler, mais ses équipements de maintenance ont une valeur de remplacement élevée. Les bâtiments (clubhouse, hangar de greenkeeping, local du matériel, éventuels logements de gardiens) constituent des actifs immobiliers dont la valeur peut atteindre plusieurs millions d'euros pour un country club. Les équipements mobiles (chariots électriques, matériel de greenkeeping, voiturettes de direction) représentent un patrimoine spécifique nécessitant une protection tous risques dédiée. Enfin, l'activité commerciale (green fees, abonnements, restauration, pro-shop, leçons de pro, privatisations d'événements) génère un chiffre d'affaires dont la protection par une garantie pertes d'exploitation est indispensable.

Un programme d'assurance golf club efficace intègre donc au minimum quatre couches de protection : la RC exploitation obligatoire (article L321-1 du Code du sport), la multirisque bâtiments et équipements, la protection du matériel spécialisé de greenkeeping, et la garantie perte d'exploitation. À ces couches fondamentales s'ajoutent selon le profil du club les extensions événementielles, la RC environnementale et la protection cyber. France Épargne structure ces couches de manière optimisée pour éviter les doublons coûteux et les lacunes dangereuses.

Pourquoi l'assurance généraliste est insuffisante pour un golf club : les polices d'assurance multirisque professionnelle classiques (destinées aux commerces, artisans ou petites entreprises de services) ne sont pas calibrées pour les risques propres au golf. Elles excluent souvent les dommages liés aux balles errantes (risque jugé trop spécifique), plafonnent les garanties matériels à des montants insuffisants pour couvrir le greenkeeping, et ne prévoient pas d'extension événementielle pour les tournois. Souscrire une assurance généraliste pour un golf club, c'est accepter d'emblée des lacunes de couverture sur les risques les plus probables. Les assureurs spécialisés dans le secteur golf, accessibles via des courtiers comme France Épargne, connaissent ces spécificités et proposent des produits calibrés dès l'origine pour répondre aux besoins réels d'un exploitant de parcours.

Le golf français a atteint un record historique de 446 547 licenciés (source : FFGolf, décembre 2025), soit une progression de +3,65 % par rapport à l'exercice précédent et de +9,6 % sur dix ans. Sur les 1 600 équipements fédérés par la FFGolf, 735 disposent d'un terrain de jeu complet. La France occupe la quatrième place européenne par nombre de licenciés, derrière l'Angleterre (694 000), l'Allemagne (643 000) et la Suède (464 000), confirmant la solidité structurelle du marché.

La filière représente un poids économique substantiel : 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires annuel, dont 50 % générés par l'exploitation directe des parcours, 30 % par l'hôtellerie et la restauration liées au tourisme golf, et 14 % par les fournisseurs de la filière (source : étude Ernst & Young pour PGA France). Le secteur emploie plus de 15 000 personnes (emplois directs et indirects), dont 7 500 postes directs non délocalisables. En région Nouvelle-Aquitaine seule, le golf génère 1 620 emplois et 147 millions d'euros de chiffre d'affaires. Le tourisme golfique représente à lui seul 500 millions d'euros par an, attirant environ 340 000 touristes dont 17 % d'étrangers.

Cette croissance structurelle coexiste avec une tension opérationnelle réelle. Le Baromètre GEGF 2024 révèle que 45 % des clubs ont déclaré une activité inférieure à celle de l'exercice précédent et que 51 % ont enregistré une baisse de ventes de green fees pendant l'été, principalement en raison des canicules répétées et de leurs coûts d'irrigation élevés. Ces aléas climatiques renforcent directement le besoin de protections interruption d'activité et dommages climatiques bien calibrées. Un golf dont le système d'arrosage tombe en panne lors d'une vague de chaleur peut subir des dommages irréversibles sur ses greens en moins de 72 heures, avec des coûts de remise en état de 30 000 à 80 000 euros selon la surface affectée.

Le groupe Duval (anciennement Bluegreen) domine le secteur avec une centaine de golfs en France, soit environ 15 % des établissements. Le reste du marché reste largement fragmenté entre propriétaires indépendants, associations loi 1901 et collectivités territoriales. Le GEGF (Groupement des Entrepreneurs de Golf Français, 65,44 % de représentativité dans la convention collective) est l'organisation patronale majoritaire du secteur. Chaque profil juridique et opérationnel implique une stratégie d'assurance distincte : un golf associatif bénéficiera partiellement du contrat cadre FFGolf avec Areàs Assurances, tandis qu'une société commerciale exploitant un country club avec restaurant et hébergement devra construire un programme couvrant chaque activité distinctement. France Épargne cartographie cette complexité pour chaque client et propose une architecture assurantielle cohérente, sans doublons ni lacunes.

Profils de golf clubs et besoins assurantiels distincts : les 735 parcours en activité en France se répartissent en quatre grands profils. Les golfs municipaux et collectivités (environ 20 % du total) exploitent des parcours publics souvent accessibles sans licence, avec des problématiques de fréquentation élevée et de responsabilité envers un public non qualifié. Les golfs associatifs loi 1901 (environ 50 %) constituent le cœur du modèle golfique français, avec des problématiques spécifiques de gouvernance associative et d'articulation avec le contrat cadre FFGolf. Les golfs privés et country clubs (environ 20 %) présentent les enjeux assurantiels les plus complexes avec des installations premium, des activités annexes (spa, hôtellerie, gastronomie) et des clients à fort pouvoir d'achat dont les réclamations peuvent être proportionnelles à leurs attentes. Les golfs appartenant à des groupes (environ 10 %, dont la centaine appartenant au groupe Duval) bénéficient souvent de programmes d'assurance groupe, mais ces programmes peuvent présenter des lacunes pour les spécificités locales. France Épargne audite chaque situation pour identifier la stratégie optimale.

Implications pour la stratégie d'assurance : la croissance du nombre de licenciés et la diversification des activités (tourisme golf, événementiel corporate, simulateurs intérieurs, restaurants gastronomiques dans les country clubs) augmentent simultanément le chiffre d'affaires à protéger et la complexité des risques à couvrir. Un golf club dont le chiffre d'affaires a progressé de 20 % en deux ans sans révision de ses garanties est mécaniquement sous-assuré : les capitaux déclarés ne correspondent plus à la réalité de l'exploitation. France Épargne recommande une révision annuelle systématique des garanties lors du renouvellement des contrats, pour maintenir une adéquation permanente entre les risques couverts et les actifs protégés.

La responsabilité civile d'un golf club engage sa couverture assurantielle bien au-delà de la simple obligation légale. Deux arrêts de la Cour de Cassation structurent le cadre juridique applicable à tous les exploitants de parcours en France, avec des conséquences directes sur les plafonds de protection à souscrire.

L'arrêt du 10 juin 2004 (Cour de Cassation, 2e chambre civile, n° 03-10.434, Légifrance) établit que l'exposition répétée de riverains à des tirs de forte puissance, résultant d'un défaut de conception du tracé, dépasse les inconvénients normaux du voisinage. La Cour précise expressément que l'argument de la préexistence de l'activité golfique, prévu à l'article L112-16 du Code de la construction et de l'habitation, ne peut exonérer l'exploitant lorsque la configuration même du parcours est à l'origine des troubles. La responsabilité de l'exploitant est donc engagée même si son golf existait avant la construction des habitations voisines.

L'arrêt du 22 novembre 2006 (Cour de Cassation, 3e chambre civile, n° 05-16.719, Légifrance) confirme et renforce ce principe. La responsabilité est retenue dès lors que les défauts intrinsèques de configuration du parcours (notamment la mauvaise orientation d'un tee) génèrent des dommages récurrents aux riverains. L'argument décisif retenu par la Cour : le fait que l'installation ultérieure de clôtures adéquates ait mis fin aux troubles démontre que ces mesures auraient pu et dû être prises dès la conception ou l'exploitation du tracé.

Ce que ces arrêts impliquent pour votre RC Pro : un exploitant de golf dont le tracé n'a pas été audité récemment, ou dont les mesures de protection en limite de propriété sont insuffisantes (absence de filets sur les zones à risque, tees mal orientés), est exposé à des recours civils sans plafond légal. Les dommages corporels graves (traumatisme crânien causé par une balle) peuvent engager des condamnations dépassant un million d'euros en réparation du préjudice subi par la victime.

Ces arrêts illustrent un principe général du droit civil français : l'exercice du droit de propriété devient générateur de responsabilité lorsque le trouble dépasse les inconvénients ordinaires du voisinage (trouble anormal de voisinage). Pour un golf club, cela signifie que toute configuration structurellement défectueuse, même ancienne, constitue une exposition permanente à la réclamation. Une RC Pro avec des plafonds de 5 à 10 millions d'euros minimum est indispensable pour absorber ce risque jurisprudentiel confirmé. France Épargne analyse la configuration de votre parcours pour calibrer les protections adaptées à votre exposition réelle et recommande les investissements préventifs (filets, réorientation de tees) qui réduisent simultanément le risque et la prime.

Recommandations pratiques pour réduire l'exposition juridique : trois mesures concrètes permettent à un golf club de diminuer son risque de mise en cause. L'installation de filets de protection en limite de propriété sur les zones à risque (tees orientés vers des habitations, fairways longeant des voies publiques) représente un investissement de 10 000 à 20 000 euros pouvant réduire la prime RC de 10 à 15 %. La réalisation d'un audit de tracé par un architecte de golf qualifié, avec remise d'un rapport documentant les mesures de protection en place, constitue une preuve de diligence opposable en cas de réclamation. La mise en place d'une signalisation adaptée aux zones à risque (panneaux d'avertissement, zone d'attente avant le départ) complète le dispositif préventif. Ces mesures réduisent l'exposition au risque et renforcent la position de l'exploitant en cas de litige.

Délais de prescription et vigilance continue : en droit de la responsabilité civile, le délai de prescription général est de 5 ans à compter de la connaissance du dommage (article 2224 du Code civil). Pour un golf club, cela signifie qu'un riverain ayant subi des dommages répétés sur plusieurs années peut potentiellement agir en justice pour les dommages survenus jusqu'à 5 ans avant sa demande. Un contrat RC Pro qui expire ou est résilié ne protège plus contre les réclamations ultérieures portant sur des dommages passés, sauf si une clause de reprise du passé est prévue. France Épargne vérifie systématiquement la présence de cette clause lors de tout changement d'assureur, pour éviter les zones d'ombre juridiques entre deux contrats successifs.

Le rôle de l'expertise préalable dans la prévention des litiges : au-delà de la couverture assurantielle, la réalisation d'un état des lieux documenté de l'ensemble des installations (parcours, bâtiments, équipements) par un expert indépendant constitue un outil de prévention des litiges. Ce document décrit l'état de chaque installation à une date donnée, identifie les points de risque et les mesures correctives recommandées, et constitue une preuve opposable en cas de contestation. Certains assureurs spécialisés dans le secteur golf conditionnent l'octroi de leurs meilleures conditions tarifaires à la réalisation de cet audit préalable. France Épargne coordonne ces expertises pour ses clients et intègre leurs conclusions dans la stratégie d'assurance globale.

L'analyse des déclarations traitées par les assureurs spécialisés dans le secteur sportif révèle quatre grandes catégories de sinistres pour les établissements de golf en France, avec des montants très variables selon la nature de l'événement.

Dommages climatiques (environ 40 % des sinistres) : tempête endommageant arbres, clôtures et structures légères, grêle sur greens et fairways, inondation des bunkers et zones basses, gel détruisant le gazon des greens après une nuit de grand froid. Les canicules répétées depuis 2022 ajoutent une cause de dommage nouvelle : les coûts de réhydratation et de réensemencement des greens après stress hydrique prolongé atteignent 30 000 à 80 000 euros selon la surface affectée. Pour les golfs situés en zone inondable ou exposés aux vents violents, la protection dommages climatiques avec des plafonds élevés est une priorité absolue.

Accidents corporels (environ 30 %) : chute d'un joueur sur un terrain accidenté, blessure par balle errante causant un traumatisme, collision de chariots de golf électriques, intoxication alimentaire au restaurant du club. Ces sinistres engagent directement la RC Pro de l'établissement. Un accident corporel grave peut donner lieu à une condamnation supérieure à 500 000 euros en réparation du préjudice subi par la victime.

Vol et vandalisme (environ 15 %) : vol de chariots électriques (valeur unitaire de 3 000 à 8 000 euros, soit jusqu'à 400 000 euros pour une flotte complète), effraction du pro-shop, vandalisme sur installations, disparition de matériel de maintenance. Les golfs ouverts la nuit ou dépourvus de système de vidéosurveillance sont particulièrement exposés. L'absence de filet d'inventaire à jour rend souvent difficile la constitution d'un dossier de sinistre complet, retardant l'indemnisation.

Bris de machines et pannes d'équipements (environ 10 %) : défaillance d'une tondeuse professionnelle (coût de remplacement de 25 000 à 80 000 euros), panne du système d'arrosage automatique en période de forte chaleur avec conséquences directes sur la qualité des greens et la fréquentation, sinistre électrique dans le hangar de maintenance. Ces pannes surviennent souvent en pleine saison haute, maximisant leur impact sur le chiffre d'affaires. Sans protection bris de machine, le délai de remplacement ou de réparation peut dépasser plusieurs semaines.

Autres risques (environ 5 %) : dégâts des eaux au clubhouse suite à une fuite de canalisation, incendie du hangar de maintenance, cyber-attaque sur le système de réservation en ligne, ou détérioration du parcours par des animaux sauvages (sangliers, ragondins). Une couverture multirisque bien calibrée absorbe l'ensemble de ces aléas sans mettre en péril l'équilibre financier du club.

La gestion des sinistres : un processus qui s'anticipe : la rapidité et la qualité de la gestion d'un sinistre dépendent en grande partie de la préparation effectuée avant son survenance. Trois pratiques permettent de maximiser l'indemnisation en cas de dommage. La tenue d'un inventaire à jour des équipements (avec numéros de série, dates d'achat, valeurs de remplacement) permet de constituer un dossier de sinistre complet et opposable à l'assureur sans délai. La réalisation régulière de photos documentant l'état des installations (avant et après chaque saison, avant chaque événement majeur) fournit des preuves visuelles de l'état antérieur au sinistre. La formation des équipes aux procédures de déclaration (délais légaux de 5 jours ouvrés en général, 2 jours pour les vols) évite les forclusions qui peuvent entraîner un refus de prise en charge. France Épargne accompagne ses clients dans la mise en place de ces bonnes pratiques dès la souscription du contrat, et prend en charge le suivi de chaque dossier de sinistre pour accélérer le processus d'indemnisation.

La garantie Interruption d'Activité (également appelée Perte d'Exploitation) est la protection la plus sous-souscrite dans le secteur des golf clubs, et pourtant la plus décisive lors d'un sinistre majeur. Sa particularité : elle ne s'active que si vous l'avez explicitement souscrite, ce qu'un grand nombre d'exploitants ignorent au moment où ils en ont besoin.

Les contrats RC Pro basiques et de nombreuses formules multirisques standard ne l'incluent pas. En cas de sinistre rendant le parcours ou les installations inexploitables, la protection prend en charge trois postes de pertes distincts : les pertes de revenus (green fees non encaissés, abonnements annuels à rembourser proportionnellement, privatisations annulées, leçons reportées indéfiniment), les frais fixes maintenus (salaires du personnel d'entretien et d'accueil, loyers ou remboursements d'emprunt, charges sociales patronales, abonnements et contrats de service) et les frais supplémentaires engagés pour limiter les dommages (location de matériel de remplacement, communication de crise auprès des membres, frais de relogement provisoire du pro-shop).

Les événements déclencheurs couverts incluent l'incendie, l'explosion, la foudre, la tempête, la grêle, la neige, le gel, les dégâts des eaux, les inondations et les catastrophes naturelles reconnues par arrêté préfectoral. Un délai de franchise temporelle de 3 à 7 jours s'applique : l'indemnisation ne court qu'à partir du 4e ou 8e jour de fermeture effective. La durée maximale d'indemnisation est plafonnée à 12 à 24 mois selon le contrat choisi.

Pour un golf générant 600 000 euros de chiffre d'affaires annuel, une fermeture de 3 mois suite à une inondation majeure représente une perte brute directe de 150 000 euros, à laquelle s'ajoutent les frais fixes non compensés (salaires, charges) de l'ordre de 40 000 à 60 000 euros supplémentaires. La prime annuelle d'une protection interruption d'activité bien calibrée représente généralement 1 à 2 % du chiffre d'affaires assuré (soit 6 000 à 12 000 euros pour un club à 600 000 euros de CA), ce qui représente un rapport coût-protection parmi les plus favorables en assurance professionnelle.

Plusieurs assureurs spécialisés dans le secteur golf (dont BC Assurances et les partenaires d'Areàs Assurances) proposent des variantes adaptées au secteur, notamment la protection interruption d'abonnement qui rembourse les membres proportionnellement à la durée de fermeture sans attendre que le sinistre atteigne le délai de franchise. France Épargne vérifie systématiquement que cette garantie est incluse et correctement calibrée dans tout programme d'assurance golf, et s'assure que le plafond d'indemnisation couvre au minimum 12 mois de chiffre d'affaires.

Comment calibrer correctement la garantie interruption d'activité : le calibrage de cette protection repose sur deux paramètres critiques. Le chiffre d'affaires de référence doit refléter l'activité maximale de l'année précédente (et non la moyenne des 3 dernières années si une tendance de croissance est en cours), pour éviter une sous-indemnisation en cas de sinistre pendant une saison record. La durée d'indemnisation doit être choisie en fonction du risque le plus grave auquel le golf est exposé : un incendie complet du clubhouse peut nécessiter 18 à 24 mois de travaux, pendant lesquels l'activité de restauration, de pro-shop et d'accueil est interrompue. Choisir une durée de 12 mois pour économiser sur la prime dans ce type de profil est une erreur stratégique. France Épargne réalise cette analyse de risque lors de l'audit initial et la révise chaque année lors du renouvellement des contrats.

Un autre point souvent négligé concerne la définition du chiffre d'affaires de référence dans le contrat. Certaines polices calculent l'indemnisation sur la base du chiffre d'affaires de l'année précédente, d'autres sur une moyenne des 3 dernières années. Pour un golf en croissance, la seconde méthode peut conduire à une sous-indemnisation de 15 à 25 %. France Épargne négocie systématiquement la clause la plus favorable pour chaque client, en intégrant les tendances de croissance récentes dans le mode de calcul de référence.

Les golfs utilisent régulièrement des produits phytosanitaires (engrais, herbicides, pesticides, fongicides) pour l'entretien des fairways, greens et roughs. Cette activité les expose à une responsabilité environnementale spécifique, encadrée par la directive européenne sur la responsabilité environnementale (2004/35/CE) transposée en droit français par la loi du 1er août 2008.

La RC environnementale couvre quatre catégories de dommages distinctes. Les pollutions accidentelles désignent les fuites de produits chimiques contaminant un cours d'eau ou une nappe phréatique, les déversements d'hydrocarbures lors d'opérations de maintenance des engins, ou les épandages non maîtrisés lors d'intempéries. Les frais de dépollution recouvrent les études d'impact imposées par les autorités préfectorales ou régionales, les travaux de nettoyage des sols et sédiments, et les analyses environnementales postérieures au sinistre. Les dommages écologiques reconnus incluent la destruction de faune ou de flore protégée dans les zones tampons ou à proximité des étangs du parcours. Les recours de tiers désignent les actions en réparation engagées par les agriculteurs voisins dont les cultures auraient été contaminées, les communes, ou les associations de protection environnementale.

Une pollution majeure d'un cours d'eau, même non intentionnelle, peut entraîner des frais de dépollution de 50 000 à 500 000 euros selon la nature des produits impliqués et l'étendue de la contamination. Ces coûts s'ajoutent aux sanctions administratives potentielles et aux indemnisations des tiers affectés. Depuis la directive de 2004, les exploitants d'activités à risque peuvent être tenus responsables même en l'absence de faute démontrée, sur la base du principe de responsabilité stricte.

Le contexte réglementaire évolue en outre dans le sens d'une restriction progressive des produits phytosanitaires autorisés en zones non agricoles. La réglementation Ecophyto, renforcée par le plan Ecophyto II+ (2021-2030), impose des objectifs de réduction d'usage de 50 % des produits phytosanitaires dans les espaces verts, dont les golfs. Les golfs qui anticipent ces transitions en adoptant des pratiques d'entretien plus respectueuses de l'environnement réduisent simultanément leur exposition aux risques de pollution et leurs obligations assurantielles.

Cette protection coûte 300 à 800 euros par an selon l'usage de produits et la localisation du golf. Elle est proposée en option dans les multirisques standard et incluse dans les packages complets. Son activation est fortement recommandée pour tout golf utilisant des produits phytosanitaires, et devient quasi-obligatoire pour les établissements soumis à la réglementation ICPE (Installations Classées pour la Protection de l'Environnement) ou situés à moins d'un kilomètre de zones Natura 2000, de cours d'eau classés ou de captages d'eau potable.

Tendances réglementaires et implications pour les golf clubs : le plan Ecophyto II+, adopté pour la période 2021-2030, fixe un objectif de réduction de 50 % de l'usage des produits phytosanitaires dans les espaces verts non agricoles d'ici à 2030. Cette trajectoire réglementaire transforme progressivement les pratiques d'entretien des golfs français. Les clubs qui investissent dans des pratiques alternatives (semences résistantes à la sécheresse, gestion intégrée des adventices, réduction des zones irriguées) réduisent simultanément leur exposition environnementale et leurs coûts d'exploitation. Certains assureurs intègrent d'ores et déjà des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans leurs tarifications, avec des primes modulées selon les pratiques environnementales déclarées. Les golfs certifiés GEO (Golf Environment Organization) ou ayant obtenu le label Albatros (programme de labellisation environnementale des golfs français) peuvent bénéficier de conditions préférentielles auprès de certains assureurs partenaires de France Épargne.