--- title: Fox rachète Roku pour 22 milliards de dollars et bascule vers la télévision connectée slug: fox-rachete-roku-pour-22-milliards-de-dollars-et-bascule-vers-la-television-connectee category: companies description: "Fox acquiert Roku à 160 dollars l'action, soit 22 milliards de dollars, pour basculer vers la télévision connectée. L'action Fox chute de plus de 15 %." keywords: [fox roku, rachat roku, television connectee, streaming etats-unis, fusion medias 2026, tubi, lachlan murdoch, roku action, ctv publicite, consolidation audiovisuel] tags: [fox, roku, television-connectee, streaming, fusion-acquisition, medias, tubi, lachlan-murdoch, publicite, etats-unis] canonical: "https://www.france-epargne.fr/news/fox-rachete-roku-pour-22-milliards-de-dollars-et-bascule-vers-la-television-connectee" author: "Emmanuel d'Ibelin" publishedAt: "2026-06-15T23:06:31.271Z" updatedAt: "2026-06-15T23:06:31.287Z" readingTimeMinutes: 6 --- # Fox rachète Roku pour 22 milliards de dollars et bascule vers la télévision connectée > Fox Corporation acquiert Roku à 160 dollars par action, soit environ 22 milliards de dollars, pour combiner ses contenus sportifs et d'information avec la première plateforme de télévision connectée aux États-Unis. L'action Fox a chuté de plus de 15 % après l'annonce. **Fox Corporation** a annoncé le 15 juin 2026 le rachat de **Roku** pour 160,00 dollars par action, une opération qui valorise le spécialiste de la télévision connectée à environ 22 milliards de dollars en valeur d'entreprise. La transaction, approuvée à l'unanimité par les conseils d'administration des deux groupes, marque le pari le plus lourd de l'histoire du conglomérat de Lachlan Murdoch sur la diffusion en flux. Le prix proposé représente une prime d'environ 28 % sur le cours d'ouverture du vendredi précédent. La contrepartie associe 96,00 dollars en numéraire et 0,9693 action Fox de catégorie A par titre Roku, valorisée à 64,00 dollars sur la base d'un cours de référence de 66,03 dollars. À la clôture, les actionnaires de Fox détiendront environ 73 % du nouvel ensemble et ceux de Roku environ 27 %. ## Une combinaison entre contenu et distribution L'opération réunit deux briques jusqu'ici séparées du marché audiovisuel américain. D'un côté, Fox apporte ses chaînes de sport et d'information, ses droits de diffusion et son service gratuit financé par la publicité **Tubi**. De l'autre, Roku contribue sa plateforme de télévision connectée, sa chaîne maison The Roku Channel, ses données propriétaires et une relation directe avec plus de 100 millions de foyers utilisateurs dans le monde. Sur une base combinée, l'ensemble deviendrait le troisième acteur télévisuel américain par part d'audience, couvrant la diffusion hertzienne, le câble, le local et le flux. Roku domine déjà son segment : le groupe revendique la première position parmi les systèmes d'exploitation de téléviseurs vendus aux États-Unis, au Canada et au Mexique, avec une part proche de 29 % du marché mondial des appareils de télévision connectée selon les relevés du quatrième trimestre 2025. > "Ce moment est déterminant pour Fox, et constitue le prolongement naturel d'une stratégie menée depuis près d'une décennie", a déclaré **Lachlan Murdoch**, président exécutif et directeur général de Fox Corporation. Du côté de Roku, le fondateur **Anthony Wood** a présenté l'accord comme un moyen d'exécuter sa feuille de route plus vite qu'en restant indépendant. Il conservera un rôle dans le groupe combiné et rejoindra le conseil d'administration de Fox après la finalisation. Les deux dirigeants insistent sur le maintien d'une plateforme ouverte, continuant à référencer des services concurrents comme Netflix ou Prime Video. ## Les chiffres clés de Roku Roku a bâti son modèle sur le volume d'audience et la monétisation publicitaire plutôt que sur la vente de matériel. Au troisième trimestre 2025, la plateforme a enregistré 36,5 milliards d'heures de visionnage, en hausse de 4,5 milliards sur un an. Le chiffre d'affaires de la division plateforme s'est élevé à 1,065 milliard de dollars sur ce seul trimestre, en progression de 17 %, pour un revenu annuel attendu autour de 3,95 milliards de dollars en 2025. Cette assise explique l'intérêt de Fox : la donnée de première main et l'écran d'accueil de Roku offrent un canal de découverte et de ciblage publicitaire que le groupe ne maîtrisait pas. L'analyste Rich Greenfield, de LightShed Partners, souligne l'ironie de l'opération. Fox avait cédé 6 millions d'actions Roku à 58 dollars en 2020 pour financer l'acquisition de Tubi, avant de racheter aujourd'hui la totalité du groupe. ## Un accueil prudent des marchés La réaction boursière a traduit le scepticisme des investisseurs sur le prix et l'endettement. L'action Fox a reculé de plus de 15 % pour terminer la séance de lundi à 49,96 dollars. Le groupe finance l'opération en partie par un crédit relais engagé de 12 milliards de dollars apporté par Morgan Stanley, ce qui porterait l'effet de levier net après transaction à environ 2,8 fois, en incluant la moitié des synergies attendues. Fox vise 400 millions de dollars d'économies de coûts en rythme annuel et anticipe un effet positif sur son flux de trésorerie disponible par action à compter de la deuxième année pleine après la clôture. Du côté de Roku, la banque Jefferies a abaissé sa recommandation de Achat à Conserver tout en relevant son objectif de cours à 160,00 dollars, soit le prix de l'offre, signe que le potentiel d'appréciation est désormais plafonné par les termes de l'accord. ## Ce que révèle l'opération sur le secteur Ce rapprochement s'inscrit dans une vague de consolidation du paysage médiatique américain, où les diffuseurs traditionnels cherchent à compenser l'érosion du câble par une présence directe dans le flux. La logique invoquée par Lachlan Murdoch repose sur une préférence affichée des téléspectateurs pour l'agrégation, c'est à dire des expériences unifiées sur quelques plateformes plutôt qu'une multiplication d'applications. Pour les épargnants français exposés aux valeurs technologiques et médiatiques américaines via des fonds indiciels ou des unités de compte, l'opération illustre un mouvement de fond. La distribution, longtemps reléguée derrière le contenu, devient un actif stratégique disputé. La capacité d'un diffuseur à posséder son canal d'accès au foyer, ses données et son inventaire publicitaire conditionne désormais sa valorisation. ## Ce qu'il faut surveiller La finalisation est attendue au cours du premier semestre 2027, sous réserve des autorisations réglementaires et de l'aval des actionnaires de Roku. L'examen antitrust constituera un point d'attention, le nouvel ensemble concentrant à la fois des contenus premium, une plateforme de distribution et des outils publicitaires. La trajectoire de désendettement de Fox et la réalisation effective des 400 millions de dollars de synergies seront également scrutées par les marchés au fil des prochains trimestres. Les conseils financiers reflètent l'ampleur de l'opération. Fox s'appuie sur Allen & Company comme chef de file, accompagné de Morgan Stanley et Goldman Sachs, tandis que Roku a retenu Qatalyst Partners. Les cabinets Weil, Gotshal & Manges et Goodwin Procter assurent respectivement le conseil juridique des deux groupes. ## Conclusion Avec Roku, Fox acquiert non pas un studio supplémentaire mais une porte d'entrée vers plus de 100 millions de foyers et une mine de données comportementales. Le pari est cohérent avec la bascule vers le flux amorcée avec Tubi, mais son prix et son financement par la dette expliquent la défiance initiale des investisseurs. La réussite de l'intégration, et le maintien de l'ouverture promise de la plateforme, détermineront si cette acquisition redessine durablement la hiérarchie de la télévision américaine.