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title: "FIP en 2026 : seuls les fonds Corse et Outre-mer conservent la réduction d'impôt de 30 %"
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description: "Depuis 2026, les FIP classiques n'ouvrent plus droit à réduction d'impôt. Seuls les FIP Corse et Outre-mer restent à 30 %, dans le plafond de 10 000 euros."
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author: "Emmanuel d'Ibelin"
publishedAt: "2026-07-10T15:05:37.150Z"
updatedAt: "2026-07-10T15:05:37.168Z"
readingTimeMinutes: 6
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# FIP en 2026 : seuls les fonds Corse et Outre-mer conservent la réduction d'impôt de 30 %

> La loi de finances pour 2025 a supprimé l'avantage fiscal des FIP classiques de métropole au 1er janvier 2026. Seuls les FIP Corse et Outre-mer ouvrent encore droit à une réduction de 30 %, dans la limite du plafond des niches fiscales de 10 000 euros.

Les **fonds d'investissement de proximité** (FIP) entament 2026 sous un régime profondément remanié. Depuis le 1er janvier, les FIP dits classiques, investis dans des petites et moyennes entreprises de métropole, n'ouvrent plus aucun droit à réduction d'impôt sur le revenu. La suppression, votée dans la loi de finances pour 2025 (loi n° 2025-127 du 14 février 2025), ne laisse subsister que deux catégories géographiques : les FIP Corse et les FIP Outre-mer, qui conservent un taux de 30 %.

Cette bascule referme un chapitre ouvert au milieu des années 2000. Les FIP métropolitains offraient encore 18 % de réduction sur les versements en 2025. Leur disparition du barème fiscal redessine l'offre de défiscalisation par le capital-investissement au moment où les épargnants préparent leur allocation de fin d'année.

## Ce que la réforme change concrètement

Le mécanisme survivant reste calé sur l'article 199 terdecies-0 A du code général des impôts. La réduction de 30 % s'applique aux versements réalisés au titre de la souscription de parts de FIP Corse ou Outre-mer, dans la limite de **12 000 euros par an pour une personne seule** et de 24 000 euros pour un couple soumis à imposition commune. L'avantage fiscal maximal ressort donc à 3 600 euros pour un célibataire et 7 200 euros pour un couple.

Ce taux de 30 % n'a rien d'un sommet historique. Jusqu'au 10 août 2020, les FIP Corse ouvraient droit à une réduction de 38 %. Le resserrement opéré depuis, puis la mise à l'écart des FIP de métropole, traduisent une réorientation de la dépense fiscale vers les territoires jugés prioritaires. La réduction demeure par ailleurs intégrée au **plafonnement global des niches fiscales de 10 000 euros** par an et par foyer, un point déterminant pour les contribuables qui cumulent plusieurs dispositifs.

## Les FCPI suivent une trajectoire parallèle

Les fonds communs de placement dans l'innovation (FCPI), cousins des FIP, ont connu leur propre inflexion quelques semaines plus tard. La loi de finances pour 2026 (loi n° 2026-103 du 19 février 2026) a réservé l'avantage aux seuls FCPI investis dans des **jeunes entreprises innovantes** (JEI). Pour les souscriptions effectuées depuis le 21 février 2026, le taux de réduction s'établit à 30 %.

Un régime renforcé accompagne cette réorientation vers l'innovation. Les souscriptions dirigées vers des jeunes entreprises innovantes à impact bénéficient d'une réduction portée à 40 % pour les versements réalisés entre le 21 février 2026 et le 31 décembre 2028. Ces FCPI ciblés sur les JEI présentent une particularité : ils échappent au plafond global de 10 000 euros et relèvent d'un plafond dédié de 75 000 euros pour une personne seule, 150 000 euros pour un couple.

> Le message des pouvoirs publics est clair : concentrer l'incitation fiscale sur l'innovation et les territoires spécifiques, plutôt que de la diluer sur l'ensemble du financement des PME.

## Une rentabilité passée que l'AMF juge décevante

Le débat sur ces fonds ne se limite pas à la fiscalité. Dans une étude publiée en janvier 2025, l'Autorité des marchés financiers (AMF) a mesuré pour la première fois la performance des fonds d'actifs non cotés destinés au grand public, en couvrant les données jusqu'à fin 2023. Le constat est sévère : le **taux de rendement interne médian ressort à moins 2,4 % pour les FIP** et à moins 1,1 % pour les FCPI.

Les frais expliquent une part de cet écart. Toujours selon l'AMF, les FIP et les FCPI supportent les charges annuelles les plus élevées de leur catégorie, respectivement 3,5 % et 3,2 % par an, contre 2,4 % à 2,7 % pour les autres fonds ouverts aux particuliers. Sur des durées de détention de huit à dix ans, cette ponction pèse lourdement sur le rendement net perçu par le souscripteur.

France Invest, l'association professionnelle du capital-investissement, met en avant une lecture plus favorable de la classe d'actifs dans son ensemble : la performance nette du capital-investissement français avoisine 12 % par an sur dix ans. Ce chiffre agrège toutefois l'ensemble des fonds, y compris les véhicules institutionnels aux frais réduits, et ne se transpose pas mécaniquement aux fonds fiscaux grand public.

## Un placement dont la contrainte de durée reste entière

Au-delà du rendement, l'engagement de conservation structure la décision. Pour préserver la réduction d'impôt, le souscripteur doit conserver ses parts pendant **au moins cinq ans**. Une cession anticipée déclenche la reprise de l'avantage fiscal, sauf cas de force majeure prévus par les textes. Dans les faits, le capital reste bloqué six à dix ans, le temps que le fonds finance, accompagne puis cède les entreprises de son portefeuille.

La liquidité constitue l'autre écueil. Il n'existe pas de marché secondaire organisé pour ces parts. Un investisseur contraint de vendre avant le terme s'expose à une décote significative, quand un acheteur se présente. Les épargnants tentés par le capital-investissement peuvent comparer ces véhicules fiscaux au [fonds d'investissement de proximité](https://www.france-epargne.fr/products/investissement/fip-fonds-d-investissement-de-proximite) et aux autres formats de private equity avant d'arbitrer entre avantage fiscal immédiat et exigence de rendement.

## Ce qu'il faut surveiller

Trois points méritent l'attention des contribuables d'ici la fin de l'année. D'abord, la disponibilité effective des FCPI investis en jeunes entreprises innovantes : peu de fonds répondaient encore à ce critère au moment de l'entrée en vigueur de la réforme, ce qui pourrait limiter l'offre commerciale à court terme. Ensuite, la coexistence de deux plafonds distincts, 10 000 euros pour les FIP géographiques et 75 000 euros pour les FCPI JEI, ouvre des marges d'optimisation pour les foyers fortement imposés.

Enfin, la réduction d'impôt ne doit pas occulter le risque en capital. Ces fonds financent des sociétés jeunes ou non cotées, dont l'échec peut effacer l'économie fiscale initiale. L'avantage à l'entrée récompense une prise de risque réelle, à mesurer au regard de sa capacité à immobiliser une épargne pendant près d'une décennie.

## Conclusion

La disparition des FIP classiques de métropole clôt une page de la défiscalisation à la française. Ne subsistent que des dispositifs ciblés, FIP Corse, FIP Outre-mer et FCPI dédiés à l'innovation, dont l'attrait fiscal reste conséquent mais s'accompagne de frais élevés, d'une liquidité quasi nulle et d'une performance historique modeste. Pour l'épargnant, l'équation se résume à une arbitrage entre une réduction immédiate de 30 % ou 40 % et un rendement de long terme incertain.